Acidente de Trabalho – Evite danos com uma SIPAT eficiente
Acidente de Trabalho – A verdadeira conscientização vem com a análise real de dados
Hoje vamos falar sobre a SIPAT que, aparentemente, nada tem a ver com a Gestão de RH.
Mas, será que não tem mesmo?
Vamos lá!
O Wikipedia contextualiza RH como:
Aplicação de conjuntos de técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, para atingir os objetivos corporativos e proporcionar a satisfação e a realização dos envolvidos.
Então, refletindo sobre esse conceito, dizemos que se preocupar com uma SIPAT efetiva que gere bons resultados para a empresa e seus colaboradores é também responsabilidades do RH.
Claro que esse trabalho deve ser feito em conjunto com o pessoal da Segurança do Trabalho, pois são eles que trabalham diariamente na prevenção de acidentes.
E é sobre isso que vamos falar hoje.
Como organizar uma SIPAT de resultados positivos e mensurar suas métricas para avaliar os avanços futuros?
Leia o texto até o fim e vamos debater o assunto, ok?
Como as empresas costumam fazer
Nesses anos todos na carreira de RH, presencie inúmeras vezes a seguinte situação:
A SIPAT está próxima e o técnicos que fazem a prevenção de acidente de trabalho então descabelados, pois a empresa não tem budget suficiente para o evento.
Então o que você gestor faz?
Corre atrás de seus parceiros pedindo palestras gratuitas e o que tiver disponível está ótimo.
Não é assim que acontece, ano após ano?
Você fala com a empresa que favorece assistência médica e ela oferta uma palestra qualquer.
Você fala com a empresa que favorece refeição e ela promete outra palestra qualquer.
Você olha para o seu técnico de segurança do trabalho, implorando por um milagre e ele “arranja” mais uma palestra.
E dessa forma, meio assim, mais ou menos, é “construída a sua SIPAT”.
Está bom assim para você?
Sinceramente espero que responda que não fica feliz com isso.
Seus funcionários precisam que você se importem com eles.
Como dever ser feita uma SIPAT de sucesso
Se a única preocupação é cumprir com a legislação e ter uma lista de presença preenchida com treinamentos que ocorreram, o cenário descrito a cima é suficiente.
Mas eu espero que deseje muito mais.
Por isso, te darei algumas dicas, para que vá além, na efetiva prevenção de qualquer acidente de trabalho.
Primeiro responda:
“Seu ambulatório médico acompanha os atestados entregues pelos funcionários?”
Acredite! É nessa fase que começa um trabalho adequado para a realização de uma boa SIPAT.
Você deve solicitar, a quem acompanha os atestados, que verifique os causadores de maior afastamento.
Pode acontecer que as faltas sejam frequentes por pressão alta, por problemas gastrointestinais, por tireoide…
Mas como saber se você não mede esses índices?
Quando identifica as doenças que mais geram faltas ou afastamentos, o combate ao problema será mais focado e efetivo.
Caso de sucesso do qual participei
O médico do trabalho, em uma empresa que atuei, identificou que os principais índices de afastamento estavam relacionados a problemas gastrointestinais.
Assim, montamos uma SIPAT focada nesse distúrbio.
Construímos palestras ensinando as causas de doenças relacionadas ao estomago e intestino e como prevenir corretamente o problema.
Outra situação que pode ser trabalhada não está, necessariamente, relacionada ao acidente de trabalho que ocorre dentro da empresa, mas sim as ocorrências externas.
Você pode identificar, por exemplo, que tem um alto índice de acidentes de percurso, com veículos motorizados ou mesmo a pé.
Desse modo, se os casos são frequentes, você poderá construir uma SIPAT sobre acidentes de trânsito e como os funcionários devem se comportar como condutores e pedestres.
Conclusão
Fato é que estou cansada de ver empresas que falam de várias doenças ou acidente de trabalho que não possuem relação direta com a realidade da empresa.
É sempre importante gerar informação e conhecimento, mas é preciso que todos os funcionários sejam impactados para que o evento tenha resultados positivos.
Ou seja, você precisa construir uma SIPAT voltada para a sua necessidade e não apenas para cumprir as leis trabalhistas.
Somente a partir de um diagnóstico das necessidades, palestras, workshops ou oficinas sobre acidente de trabalho fará sentido.
Está com dificuldade de identificar as oportunidades para realizar uma SIPAT que gere resultados?
Entre em contato e vamos conversar melhor sobre isso.
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Esperamos seu contato!
