Seleção Por Competências é uma prática em que o responsável pela contratação de novos colaboradores seleciona o candidato ideal para uma vaga com base nos conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma função.

Esse tipo de seleção deve ser objetivo e imparcial, além de utilizar fatos e evidências para a tomada de decisão, em vez de impressões ou suposições do recrutador.

A principal diferença entre uma seleção por competências e uma seleção tradicional é a maneira como o processo seletivo é realizado.

Na seleção por competências, o recrutador não analisa apenas o perfil comportamental (atitudes), mas também os conhecimentos e habilidades, ou seja, todas as competências do candidato.

O sucesso da contratação depende da qualidade das informações para a definição do perfil necessário para o cargo. Tendo o detalhamento das competências necessárias para o cargo, o selecionador possui uma ferramenta poderosa para encontrar a pessoa certa para o lugar certo, que é o objetivo prioritário de todo selecionador.

1. Relacionamento entre a área de R&S e o solicitante:

• A importância da parceria com o solicitante;

• Entendendo as necessidades do solicitante;

• Capacitando o solicitante para o processo de seleção.

2. Passo a passo para a elaboração do processo de seleção por competências

• Indicadores de competências;

• Informações complementares para definição do perfil.

3. Entrevista comportamental

• A entrevista com foco em competências;

• Perguntas comportamentais com foco em competências;

• Como confrontar o perfil da vaga X perfil do candidato;

• A devolutiva para os participantes do processo seletivo.